封面故事: 智能自動化無聲的進化

今年8月隨著政府成立【數位發展部】，說明了政府對於強化智能系統，資訊安全與分散式系統的決心。同時在台下的金淮忻經理(Peter Kim)正與次長等高級長官討論著系統分散化控制與人工智能(Artificial Intelligence)的應用整合。

很難想像這位外表看起來彷彿剛畢業的畢業生，正是共同參與台灣數位轉型的推手之一。

來自台南純樸小鎮的他，可能正是因為這份憨直，讓 Peter Kim 口中所述的「 System thinking is interesting thing」 系統思考是如此有興趣的事是如此貼切。金淮忻 經理對於智能系統與自動化工程相關問題是如此趨之若鶩，日以繼夜的推著台灣數位化轉型的腳步共同大步邁進。

我們與 Peter Kim 的邀約持續了三個月的邀請，終於在以不"尊稱"的前題下，才讓他點頭進行一場珍貴的訪談。也因此有榮幸與這位同時擁有雙碩士，畢業於IT 名校 UOW - University of Wollongong 的 金經理 對於我們的提問有問必答。

他笑著說 : 「他的學歷是半路出家的，技術也是做中學的，他感謝著成長過程中一路上的提拔他的貴人，正式因為受人提拔，才懂得提拔他人。」

奇異公司作為一家超過130年的大企業，在今年七月將Baker Hughes 手中買回原本的Nexus Control Solution，也正式對外說明了奇異公司對能源與系統整合的決心。原本Control Solution 就是屬於奇異公司的一環，如今「重新歸隊」。讓 Kim 也笑著說: 「混血與純血的轉變，尤其是兩家都是全球500大的公司，這種經驗是難能可貴的。」

對於奇異公司大家最熟悉的就是"愛迪生"，而貝克休斯的創辦人一樣來頭不小，正是鑽油平台鑽頭的發明家，同時也是神鬼玩家的主角 : 霍華.休斯。而在台灣區的主要窗口與負責全台灣系統與服務的，正是"Peter Kim "(金淮忻) 經理。

在台灣能源政策主導走向分散式控制與簇集系統做為風險分割的理念下。Mark 與OnCore 系統作為 佔據台灣能源市場70%市佔率的穩定系統具備的是同步整合 UDH，PDH的垂直且可彈性的整合控制。

PDH - Plant Data Highway :
HMI and DCS communications LAN; GE does not allow "direct" connection to the turbine controller network (UDH) so data for DCS, etc., and HMI communications takes place primarily over the PDH.

UDH - Unit Data Highway
Usually for Mark VI and Mark VIe controller LAN networks (EGD - Ethernet Global Data)

在分層的結構下，亦將系統「模組化」，對於工程現場的信號來源，做模組獨立，快速辨識問題點。並配合SOE(Sequence Of Event) 和Trend 去紀錄與辨識重要設備的問題，並快速排除問題讓工廠維持「高效率的生產與穩定，安全的環境。」

隨著PDH與DCS(Distribution Control System) 的溝通，並加入OnCore 做DCS的操作和後盾，使GE公司能更加完整的對能源系統達到更高的穩定度與系統整合性。

Q : Control Solution 主要提供甚麼解決方案呢?

Kim : 我們對於終端用戶的要求是高相容性的，多變的。我們對於終端用的要求著力於我們的Know How，在TC(Turbine Control)汽渦輪機控制，Governor Control 調速控制，Exciter Control 勵磁控制，是我們的專長。當然我們也涵蓋了壓縮機控制。與分散系統控制(DCS)，與PLC(Program Logic Control) ，CCUS(Carbon Capture, Utilization and Storage )，ESGS(Environment Social Governance System)....etc 。如何即時配合並達成客戶的需求是我們在台灣的存在價值。

Q : 對於人工智能的應用前景是?

Kim : 我是樂觀的，也可預見在未來十年AI的成熟後，對於生活中的應用會越來越普及，例如 : 最近很紅的ChatGPT，我把他的聲源功能與Siri 同步，您會發現其實他們資料庫可以在個人使用習慣上共存的。並且可以加快學習，快速解決生活中的小問題。雖然還有很多不正確要修改的，但至少是一個里程碑。GE 也做Digital Twin 與 Simulator 能快速幫客戶在風險極低的情況下模擬並訓練故障排除。

若再把"人工智能"的應用代入，我想可以訓練出工廠哨兵與自我學習模式，24小時的自動在線解決方案。

Q : 您認為台灣能源結構還有哪些要加強的?

Kim : 沒有一個系統是能"停止進步的"，每個時代與政策會有對應的策略與方式。以目前來說，分散系統是存在已久的方案，只是將架構分散化，分散到甚麼程度，這是目前的課題。我們已經有對應的解決方案，要不然在台灣能源市場也不會存在如此高的市佔率。當然我們也是必須不斷進步，去迎合能源結構不斷的改變。

Q : 您對數位部的建議有那些呢?

Kim : 哈哈! 數位部絕對有存在的必要，能做的事包含資訊安全，分散架構...等等，這些都是刻不容緩的。

Q : 您對雲服務是甚麼看法?

Kim : 雲服務就如同您現在手機上系統，為何它能維持相對高速的運轉，因為它是雲控，你今天需要的執行，它才給你佔領CPU運算，平常給你在雲上。雲服務結合大數據，而大數據就必須談到資安，這都是相連結的課題。若能將私有雲與共享雲與資料庫整合做快速交替使用，對運用雲服務是絕對的好處。

Q : 您對日商系統與美商系統的感受差異是什麼?

Kim : 各有強項，若以DCS來說，還是存在使用「習慣的限制」。所以第一市佔在DCS是重要的，但也因此伴隨著紅海的策略，而紅海對於功能的取捨與風險的評估，就相對重要。捨本逐末，因小失大，是終端用戶比較難一時去看透的。至於在汽機控制領域方面本來就是我們的專長。

Q : 您帶來的Demo ，這是您專利的申請?

Kim : 我還沒申請呢，但我很簡單的只是把既有研究的專題拿去應用在「變壓與光伏的應用」而已。您有空來南部我能帶您更仔細地參觀一下。至於專利的內容，等我申請完了才能跟您講解的比較細一點。

從Kim 口中所說的 : Control Solution 的組織並不大。但隨著 Kim 所領導的方向，已經成為由一群專家提供專業的控制解決方案給用戶的專業團隊。自稱「只是一個的螺絲」的他，正默默的為台灣數位轉型與能源系統改革做無私的付出。

在專訪過程中，Kim 不斷提到「團隊」，讓我們感受到 Kim 對於「組織與人」的重視。Kim 也提到自己是「不斷跌倒的學習，我每天都在學習、修正與檢討自己，也創造機會讓團隊發揮和給予公司一些建議。」但Kim 也不諱言伴隨組織成長帶來的挑戰，「在數位轉型的路上，必須持續勉勵，並不斷成長，【跌倒了，拍拍褲子，就該跑起來了。】。同時也必須探索與學習所有失敗的過程。